Energie

De wereld van nutsbedrijven en de energiesector in het bijzonder wordt gekenmerkt door enorme veranderingen en een geheel eigen dynamiek. Liberalisering, verzelfstandiging, opsplitsing, de opkomst van duurzame energiebronnen, de internationalisering en de opkomst van nieuwe spelers doorbreken voorheen stabiele patronen. Bestaande bedrijven moeten zich aanpassen en commercialiseren, nieuwe bedrijven hebben veelal te onstuimige groeiscenario's en worstelen vaak met hun businessmodel.

Een aantal van onze vennoten heeft de laatste jaren eindverantwoordelijke posities bekleed bij energiebedrijven. Zo zijn we bij de gevestigde energieleveranciers actief geweest bij het managen van splitsingsprocessen en het aansturen en begeleiden van de overgang van publieke sector naar een sterke commerciële positionering. Op het gebied van duurzame energie hebben wij opdrachten uitgevoerd bij producenten van windturbines en zonne-energiesystemen.

Hieronder vindt u een aantal cases.

Algemeen directeur van een producent van rotorbladen voor windturbines. Problematiek: bedrijf verkeerde in faillissementscrisis. Inzet CM: direct betrokken bij verkoop aan een Amerikaans energieconcern. Na doorverkoop aan een ander Amerikaans concern weer functie van algemeen directeur. Resultaat: reorganisatie en sterke efficiency-  en kwaliteitsverbetering, waardoor het bedrijf aanzienlijk kon groeien en winstgevend werd. 

Directeur Infra bij energiebedrijf. Vraag aan CM: In het kader de Wet Onafhankelijke Netbeheerder meehelpen nieuwe organisatievorm te introduceren en implementeren. Inzet CM: vennoot tijdelijk lid van de tweehoofdige directie van de Infra-divisie van één van de grote energiebedrijven. Door operationeel leiding te geven aan de onderneming (ca. 2.500 medewerkers) wijzigingen in de organisatie en het personeelbestand doorgevoerd. BU op het gebied van Infrastructurele projecten opgezet en geleid.

Directeur bij fabrikant van zonnepanelen. Nederlandse onderneming met o.a. een zonne-energiedivisie. Opdracht aan CM: twee Duitse productiebedrijven van zonnecellen en -panelen integreren tot één efficiënte organisatie. Resultaat: opdracht uitgevoerd.

Projectdirecteur. Vraag aan CM: project leiden voor het opzetten van een nieuwe fabriek voor rotorbladen voor windturbines in de VS. Inzet CM: technologietransfer vanuit Europa realiseren en organisatie, procedures en opleidingen opzetten en structureren. Verder inkoopproces van machines en apparatuur opzetten en stroomlijnen. Resultaat: succesvolle aanloop, daarbij zowel binnen het gestelde budget als binnen de geplande tijd.