Custom Management vennoot Peter Beij over Joulz

2, 3 en 4 maart

Joulz kijkt in keuken verre buur

Zo'n tien jaar geleden stond het Amerikaanse Infrasource op precies hetzelfde kruispunt als Joulz vandaag. Netbeheer en technisch beheer en onderhoud werden gesplitst. Dat betekende zelfstandigheid voor infrabedrijf Infrasource. Met een ambitieus businessplan veroverde het bedrijf opdrachten in de vrije markt én behield het een uitstekende relatie met de 'oude' netbeheerder. Tien jaar later heet het bedrijf Quanta, is het tien keer zo groot als voor de verzelfstandiging en is het uitgegroeid van een regionale- naar een nationale speler.

Op 2, 3 en 4 maart waren op uitnodiging van Joulz enkele sleutelfiguren van Quanta in Nederland. Peter Beij, directeur van Joulz Projects: "We kunnen veel leren van Infra bedrijven die hebben doorgemaakt wat wij nu doormaken, zoals Quanta. De vergelijkingen tussen de situatie daar tien jaar geleden en de situatie waarin wij nu verkeren, is treffend. In een aantal workshops en presentaties hebben de collega's van Quanta gewerkt met een grote groep Joulz medewerkers. Sterk vond ik dat niet alleen de successen  werden benoemd, maar dat ook de missers en valkuilen duidelijk werden toegelicht. Eén van onze gasten kon het proces goed toelichten vanuit de positie van de 'oude' netbeheerder, omdat hij daar jaren in een sleutelpositie heeft gewerkt. We hebben ook medewerkers van Stedin uitgenodigd om te discussiëren over hoe we onze relatie optimaal kunnen houden."

 "Ik heb me erg verheugd op 2, 3 en 4 maart, op de intensieve ontmoeting met onze Amerikaanse collega's", zegt Peter. "Nu het bezoek achter de rug is, kan ik zeggen dat het absoluut nuttig is geweest. We hebben veel leerpunten, inzichten, ervaringen en tips opgedaan. Daar gaan we zeker ons voordeel mee doen. Belangrijk is ook dat het ons vertrouwen in eigen kunnen heeft versterkt."