Overname door interim directeur Jeroen Nuesink in de jachtbouw - Financieel Dagblad 21 maart 2009

Artikel Financieel Dagblad, zaterdag 21 maart 2009

OVERNAME IN DE JACHTBOUW

Interim manager neemt verlieslijdend timmerbedrijf Kerstholt in Zwartsluis over.

Hans Maarsen

Amsterdam

………………………………………….

Interim manager Jeroen Nuesink koopt het timmerbedrijf Kerstholt Teakdecksystems  in het Overijsselse Zwartsluis in een voor deze dagen zeer opvallende deal. Kerstholt, fabrikant van houten scheepsdekken voor luxe jachten, maakt namelijk geen winst. In crisistijd is het sowieso al

moeilijk een financier te vinden, laat staan voor en verliesgevend bedrijf.

Nuesink staat echter niet alleen bij de deal. De regionale participatiemaatschappij Waninko neemt risicodragend deel. En de huisbankier verstrekt een doorlopend krediet en een langlopende lening.

Voor Kerstholt gelden wel de gebruikelijke voorwaarden. Het bedrijf moet perspectief hebben en mag niet bij de minste tegenslag in de gevarenzone komen.

Als onderaannemer in de jachtenbouw meent Nuesink tamelijk ongevoelig te zijn voor conjunctuurbewegingen. “Wij maken betimmeringen voor jachten in het hoogste segment van de markt. Klanten zijn zeer vermogend. Ook als ze miljoenen verliezen, houden ze veel geld over.” De kredietcrisis heeft op een paar uitzonderingen na niet geleid tot afbestelling van boten. De werven in Europa waarvoor Kerstholt opdrachten verricht zijn nog voor drie à vier jaar volbezet. De orderstroom is dan ook geen punt van zorg. Evenmin twijfelt Nuesink aan de kwaliteit van het product. Het vakmanschap bij Kerstholt, waar 25 man werken, staat volgens hem  buiten kijf. Wel heeft hij de interne organisatie aangepast omdat de planning te wensen overliet. Daar zat het probleem: Er was sprake van leegloop die het timmerbedrijf vorig jaar in de rode cijfers drukte.

De Overijsselse investeerder Wadinko onderschrijft de potentie van de onderneming. Deze financier heeft meegeholpen de transactie rond te krijgen. Er zijn enkele tonnen besteed aan het uitkopen van de oude eigenaar. Tegelijk is het eigen vermogen van de vennootschap opgekrikt. “Ik heb geleerd om niet met een karige balans te beginnen. Want dan moet je bij de eerste tegenslag naar de bank. Dat kost tijd die beter besteed kan worden aan het ondernemen” verklaart Nuesink. Met de versterkte balans heeft hij de bank voor zich kunnen winnen. De afspraken voorzien in een rekening-courant krediet voor financiering van werkkapitaal en een langlopende lening met het bedrijfsgebouw als onderpand. “De bank stelde zich voorzichtig op, maar we kunnen met deze middelen uit de voeten.”

De nieuwe eigenaar verwacht dit jaar een positief financieel effect van de verbetering van de  werkplanning. De nettowinst moet iets boven nul uitkomen bij een begrote omzet van € 3 mln.

Nuesink en Wadinko delen de aandelen in de verhouding 51:49. De zeggenschap is geregeld in een aandeelhoudersovereenkomst. Die schrijft voor dat belangrijke besluiten over reorganisatie of investeringen gezamenlijk moeten worden genomen. Partijen hebben afgesproken vier à vijf jaar als aandeelhouder te blijven zitten.

“Het is niet de bedoeling om het bedrijf op korte termijn met winst te verkopen.” Zelf blijft Nuesink actief als interim manager bij andere projecten. De operationele leiding bij Kerstholt is in handen van een adjunct-directeur.